di
Francesco Zanotti
Sembra che se non sei nell’ “ottica del Change” sei una specie di troglodita che si aggira per le organizzazioni … Magari peggio: sei uno stolto reazionario che vuole conservare l’esistente per conservare ruoli di potere che il “Change” potrebbe rimettere in discussione.
Ebbene, vorrei
ridiscutere tutto questo sostenendo che l’ottica del Change è primitiva.
Essa parte dall'ipotesi che le organizzazioni tendono alla stabilità, a meno che non interviene un
manager esperto che la costringe a cambiare.
Ebbene l’organizzazione ha un suo processo di evoluzione autonoma che “agisce” ogni
giorno. Questo significa che, mentre noi progettiamo cambiamenti, l’organizzazione
cambia per i fatti suoi in un modo che non è prevedibile.
Quello che possiamo
fare è conoscere questo processo di evoluzione autonoma e governarlo …
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